职场上的BP是什么意思?

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  人力资源的三驾马车是目前大家比较推崇的人力资源管理模式,指人力资源管理分为三大领域,一是体系建设、二是共享服务、三是业务伙伴,这三者之间各有侧重,体系建设就如同咨询机构,每个人都是人力资源模块专家,他们都可以根据业务需要,做出专业方案。他们精深,但不宽阔;共享服务就如同服务中心,凡是能够通过资源整合,提升组织效率的事宜,均由这个部门来负责。

  那么,这个部门是否以事务性工作为主?是,但又不全是。因为事务性的工作需要通过建规则、理流程、引服务、建IT来解缚大家的手脚,即可以减少服务流程,引入一站式服务的理念,同时可以通过优化流程,共享平台,而提升做事效率;业务伙伴(BP)这个角色是连接人力资源与业务部门的关键纽带,这个岗位的人即要懂专业,又要懂业务,同时他了解人力资源的各个模块,做好桥梁、用人力资源专业帮助业务部门解决问题,才是其根本价值。

  HR BP即“人力资源合作伙伴”: 在企业战略的发展与实施,人力资源政策事宜等方面,为企业并购提供人力资源支持。该岗位的设置相当于在业务部门和人力资源部门架起桥梁,能够让招聘更加贴近用人部门的需求。不得不说,这个岗位的诞生是出于市场的需要,多元化管理的公司,部门太多,业务相差巨大,不可能使用同一套人力资源招聘系统,需要有独特性,这个时候,HR